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Cap. 1. Del por qué se deben cambiar las actuales estructuras

La Paz - Bolivia.- Ningún hecho en la historia es aleatorio, nada viene por sí. Todo acontecimiento histórico obedece a una serie de contingencias que obligan a tomar una u otra decisión. Ocurrió con el fútbol boliviano en 1977, lamentablemente la prensa de entonces sólo dijo qué pasó y no por qué pasó lo que pasó.

En 1977 era presidente de la Federación Boliviana de Futbol, Mauro Cuéllar Caballero, quien llegó a esa posición desde el club Universitario; entonces dio luz verde a la nueva institución (Liga del Fútbol Profesional Boliviano), porque no podía frenar un impulso de las instituciones deportivas más representativas del país, pero tampoco quería pelearse con las asociaciones que por entones eran instituciones sólidas y tenían un peso específico en el mundo futbolero. Eso se llama decisión salomónica, pero no por la sabiduría, sino por la forma de proceder: mitad para ti y la otra mitad para él.

Entre las razones que motivaron la fundación de la Liga en 1977 estaban las siguientes.

Bolivia había sufrido una gran decepción con las goleadas experimentadas en Cali (5-0 y 8-0) frente a Perú y Brasil. Días antes había vivido días de euforia al eliminar a Uruguay y Venezuela en su grupo.

Bolívar mandaba a gusto y sabor en el fútbol paceño y caminaba a ser campeón invicto en 12 partidos había ganado 10 y empatado dos. Por lo tanto, los hinchas iban a ver la goleada de los celestes y no un partido parejo. Lo propio ocurría con The Strongest que era el segundo.

Las recaudaciones eran pobrísimas porque al estadio Luis Lastra, cuando no jugaban los grandes, asistían entre 200 y 300 personas y cuando jugaban los académicos y atigrados no pasaban de 3.000 personas, insuficiente para pagar una planilla costosa de Bolívar, por ejemplo que tenía a jugadores como Conrado Jiménez, Ricardo Troncone, Carlos Aragonés, Ovidio Messa, Edgar Góngora, Luis Gregorio Gallo y otros.

Desde 1971 irrumpe el fútbol cruceño en el espectro nacional con el título logrado por Oriente Petrolero que repite su nombre como representante boliviano en 1973 y 1977, lo propio acontece con Wilstermann, que tiene como único rival a Aurora.

Los clubes chicos se unieron para hacer frente al crecimiento de los grandes para frenar la asimetría, así en La Paz, José  “Turco” Laquis (delegado de Olimpic) era el presidente del fútbol paceño y quería imponer sus caprichos, como por ejemplo hacer jugar un clásico a media semana y era manifiesta la imposición de Mario Marañón, en desmedro de The Strongest y Bolívar. Por esta razón, y otras más, Mario Mercado, Rafael Mendoza, Alfredo Salazar, Tito Paz, José Requena y otros dijeron: Basta, “fundemos una entidad que favorezca nuestros intereses”.

Los clubes asociacionistas no se quedaron de brazos cruzados, quisieron frenar la inscripción de los ligueros a la Copa Libertadores, propusieron jugar un torneo mixto entre campeones e impusieron este criterio en 1978, pero como les fue mal, no experimentaron más esta postura. Pero, desde entonces nunca renunciaron a la posesión de la mitad del queso porque tenían la misma cantidad de votos que los ligueros en los congresos y también la mitad del directorio de la Federación, por lo tanto, bastaba que sumaran a su propósito un voto de un club para tener el control de la entidad rectora del fútbol.

El curso de la historia
¿Vivimos una realidad semejante el 2010? Claro que no.
Las asociaciones se han ido quedando a excepción de la de Santa Cruz. Los clubes ligueros, salvo excepciones se han ido estructurando, especialmente los grandes y los clubes asociacionistas se han ido empobreciendo. La muestra de ello es que en pocas ocasiones, salvo el caso de clubes de Sucre, Oruro o Potosí, los clubes asociacionistas que llegan a la Liga no logran mantenerse en ese nuevo estándard de vida y la Liga termina convirtiéndose en una jaula de oro que les muestra el color pero las aprisiona y oprime.

Las asociaciones no pueden alcanzar vida propia y se han colgado del saco de los clubes ligueros pidiendo la mitad del porcentaje de los ingresos de la Federación, la mitad de los pasajes cuando sale una delegación, la mitad de las atribuciones y no han podido afrontar la vida sin los grandes. Pero el provecho no es para los clubes pequeños, sino para algunos dirigentes que sacan provecho personal. Nombrarlos sería muy ofensivo.

La Liga cumplirá este año 33 años, pero su crecimiento no es el que todos esperan porque su profesionalismo es incipiente, los resultados a nivel de selecciones y clubes salvo el episodio de 1994 y algunas actuaciones de Bolívar y Oriente, son dignas del olvido, algo anda mal.

Al fútbol boliviano se le ha ido endilgando el mal de tener una dirigencia con tres cabezas o que la Liga y las asociaciones hablan idiomas distintos.

El problema no es de una, dos o tres cabezas, ni de cambios de dirigentes. El tema radica en encontrar un tipo de estructura que permita el crecimiento de la Liga, el crecimiento de las asociaciones y, por lo tanto, el crecimiento del fútbol nacional.  Eso no pasa por repartir el queso en partes iguales porque estamos en el 2010.

Luego
Tengo entendido que cualquier cambio implica renunciamiento, ceder posiciones. Si se quiere entender de otra manera ello implica dar un paso atrás para luego dar los dos pasos adelante.

El primer paso lleva a establecer claramente los roles, qué corresponde a cada cual. Está claro que en los países vecinos se toma muy en cuenta el papel de las divisiones inferiores, la formación de nuevos jugadores. Esta es área de las asociaciones y, por ende,  los ligueros no deberían invadir este territorio.

También está claro que la representación a torneos internacionales corre por cuenta de los clubes profesionales, por su nivel de competitividad y porque ese es su afán.

Pero nunca se debe eliminar la interrelación. Hay que establecer puentes, por ejemplo los ligueros no se pueden comer toda la torta de los derechos de televisión o sponsors, pero tampoco pueden dividir en partes iguales con los asociacionistas, como tampoco todos los ligueros son iguales, ya que unos son más grandes que otros, así lo marca la historia. En Argentina, Vélez ingreso al grupo de los grandes y percibe como ellos en materia de ingresos gracias  a sus pergaminos a los títulos logrados y lo propio pasa con Estudiantes, es cuestión de méritos. Para eso están las estadísticas.

Hay que potenciar a las asociaciones haciendo más competitivos los torneos Sub 15 y Sub 18 y la elección de los jugadores para las selecciones no se debe hacer a dedo, ni puro tahuichis, ni puro altiplánicos. También hay que potenciar el torneo Simón Bolívar y evitar que sea el torneo de los elefantes de manera que el campeón sea el equipo que contrate a unos cuantos pasaditos en edad y con experiencia para superar a los más débiles.

Pero el problema principal radica en la paridad de votos en la cúpula de la federación y los congresos. En esta área debe haber un renunciamiento de las asociaciones. La paridad fue una salida en 1977, no lo es hoy. Por eso es importante ver la historia. Se debe saber mirar atrás, para tener claro el horizonte. No hay que mirar atrás para intentar volver al pasado, eso lo hacen los mayores, los que añoran los días pasados, no lo hacen los que quieren cambiar.
Por: Ernesto Murillo Estrada
pibegol26@hotmail.com